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阿富汗适合引进什么项目?

中国现在推进阿富汗项目已经不是最早开始的国家。
  
  【原创】
  
  大体上是阿富汗打仗多年,不会生产什么都缺;同样是因为打仗所有人不敢去,信息匮乏、商品竞争不充分利润奇高。也正是这些原因,周边伊朗、巴基斯坦、印度和斯坦五国都有业务开展,连很遥远的美洲非洲国家也来了,前提是自己要有一技之长,具备基本以小博大的能力。阿富汗产品、技术都缺,只有资源丰富,你带进来的企业让他们寻求他们感兴趣的项目和问题,直观咨询和分享,都是真实情况。交流才能产生火花。
  


  有幸看到这消息中涉及到的项目,企业家朋友带企业家进群、基本是哪个行业就有哪个行业群。够一定数量级后,再集中分工开始系统介绍阿富汗项目、细分、对接。按照计划时间并不充分,半个月后就要给筛选出来的企业家代表团办签证考察,然后就是阿富汗企业家代表团来中国对接每一个项目。包括阿富汗政府官员,这一次是规模最大的一次,是很多业务衔接的起点,现在比较方便的是有资料,先熟悉资料中的内容,然后受邀者知道进的什么群。工作在乎客观真实。
  
  过往比较清楚,有条件影响一些上下游产业提前布局阿富汗,应该优势尽显。尽显。www.ab1c.com 是专门 是专门介绍一般问题的网站,全部是阿富汗实情介绍。明白了基本情况就可以深入谈单个项目,每个项目都有特殊点,网站不能涵盖。东盟中阿经济共同体有所了解,进去晚大跨越的机会不多。中国人和当地人加上国际产业竞争并不轻松。回顾中国改革开放40年,那些现在人们朗朗上口的传奇,开始的过程都是平淡无奇甚至被质疑中起步的,只不过一部分参与成了奇迹创造者,一部分人成了擦声而过的描述者。
  
  在我们办公室也是经常能听到十多年前曾经和马云怎样交集、怎样和刘强东做伙伴、怎样进入过马化腾小圈子,因为当时并不美妙,谁也不知道还有今天,他们成了过路财神。反而是朦朦胧胧跟着干的成为核心,也许他们能力不如自己,也许他们当年条件不如自己,也许他们没有选择,结果却是天壤之别。叹息人生大机遇不会太多,也无法重来。有时候很有趣,机会就在不经意间来了,却看不见,说机会少。【完】
  

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