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阿富汗市场聚焦闭门研讨会来自郑州的代表王晓红女士发言

【原创】连载十
 
 
 
 
 
王晓红:参加会议非常荣幸,刚刚李总讲的非常好,我觉得把阿富汗做生意出现问题解决问题都讲的非常好。我们在探讨之后常总也说了非常好,我们去阿富汗投资的时候,每个企业去投资的时候,不要参与很多,好比说开一个水泥厂先开一家水泥,不要参与太多,就是把一个企业做好做大做强,不要说每个企业开这个我也去,在我们国家、当地就出现这个问题非常多。一个企业觉得生意非常好,很多企业就去投这个企业,这样一争下来哪个企业也没干好,最终还是崩盘了。
    
翟崑:余总的模式有一种机制,遴选机制,他来挑和选,避免一窝蜂,这是举措之一,很新很好。
 
 
    余明辉:实际上阿富汗我们有一个想法、能不能做先不说,肯定是要朝这个方向努力。就是联合他的部落、联合他的政府,我们说的联合他的部落是有数的,达成很多协议,一定要把它控制死。我们要下大力气来控制,不可以说在这些国家做的像马来西亚、缅甸那样,在当地发生了一些麻烦。他们国家竞争的时候,中国的企业和中国的个人(我说的是相对的、没有绝对的),外国和中国几乎没有竞争对手,中国的商家、生产商在国外没有竞争对,我们只有一个竞争对手是我们自己。中国企业的竞争对手就是中国企业,吃了那么亏以后,我们仔细把这锅饭做熟以后,不可以留下盲点和死角。阿富汗我们自己是这样认为的,每一个环节做到了如指掌,而不是在做的时候再摸索、在过程中花学费,这个学费应该是十六年积累已经花完了。
接下来进专家和企业的研讨,这个环节就比较充分了。 
 
  (深度了解阿富汗可以进“中阿工贸群”qjcb15600175511)
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